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Notre Projet

Qu'est-ce que le GROUM.F ?

Le GROUM.F ou GROupe Universitaire de recherche qualitative MĂ©dicale Francophone est une association indĂ©pendante, issue du CollĂšge National des GĂ©nĂ©ralistes Enseignants (CNGE). Il a Ă©tĂ© créé en 2007 avec l’objectif initial de faire connaitre et de dĂ©velopper la recherche qualitative en soins primaires.

Le GROUM.F est un groupe de recherche, de rĂ©flexion, de partage. Il part d’une question simple : quelle recherche faisons-nous ?

Le GROUM.F propose, avant de se lancer dans une Ă©tude, dans une thĂšse, de prendre le temps de se demander quelle est la mĂ©thode appropriĂ©e par rapport aux objectifs. La mĂ©thode ne s’impose pas d’elle-mĂȘme. Il propose aussi de prendre tout le temps nĂ©cessaire pour poser la question de recherche et de l’ouvrir sans ƓillĂšre Ă  toutes les disciplines. La question de recherche se construit et s’interroge tout au long de l’étude.

Le GROUM.F est une ressource, un appui mĂ©thodologique, aux chercheurs francophones. En ce sens il vise Ă  accompagner les directeurs de thĂšse ou de mĂ©moire, et porte une rĂ©flexion sur l’accompagnement des Ă©tudiants. Il propose, Ă  travers son sĂ©minaire annuel, un temps d’exposĂ©s et de dĂ©bats sur la recherche en train de se faire.

Le GROUM.F est aussi un espace de libre parole oĂč il ne s’agit pas de faire de la recherche pour faire de la recherche, mais de prendre le temps de penser le sens de la recherche. Il propose, lors de ses sĂ©minaires, de prĂ©senter les diffĂ©rentes mĂ©thodes de recherche qualitative et de faire le lien avec la recherche en santĂ©.

Le GROUM.F est aussi un espace qui essaie de penser la recherche telle qu’elle se fait. Il s’inscrit ainsi dans une dĂ©marche Ă©pistĂ©mologique qui lie rĂ©flexion sur la thĂ©orie et rĂ©flexion sur la mise en pratique.

Le GROUM.F est aussi avant tout « une Ă©quipe Â». Cette Ă©quipe souhaite s’interroger et rĂ©flĂ©chir sur la maniĂšre de faire de la recherche et du soin et de transmettre autrement. L’objectif de l’association s’est progressivement Ă©largi au fil du temps. Il est maintenant de travailler et faire travailler ensemble le monde de la santĂ© et celui des sciences humaines et sociales. La visĂ©e est devenue transdisciplinaire. Il regroupe actuellement une cinquantaine de mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes, enseignants-chercheurs et chercheurs en sciences humaines et sociales.

Le GROUM.F propose chaque annĂ©e les JournĂ©es du GROUM.F et participe aux formations des directeurs de thĂšse dans les DĂ©partements de MĂ©decine GĂ©nĂ©rale. Ces Ă©vĂšnements sont dĂ©crits sur notre site Ă  l’onglet DOCUMENTS.

Qu'est-ce que la recherche qualitative ?

Issue des sciences humaines et sociales, la recherche qualitative cherche Ă  comprendre les expĂ©riences personnelles, les modes d’appropriation, l’influence du collectif sur les individus et Ă  expliquer certains aspects des phĂ©nomĂšnes sociaux. Elle regroupe un ensemble de techniques de collecte et de mĂ©thodes d’analyse des donnĂ©es.

Il n’existe pas de dĂ©finition standardisĂ©e, Mays et Pope, (1995) en donnent cependant une idĂ©e :

« Le but de la recherche qualitative est de dĂ©velopper des concepts qui nous aident Ă  comprendre les phĂ©nomĂšnes sociaux dans des contextes naturels (plutĂŽt qu’expĂ©rimentaux), en mettant l’accent sur les significations, les expĂ©riences et les points de vue de tous les participants Â»

A la diffĂ©rence de la recherche quantitative, qui cherche Ă  Ă©tudier un phĂ©nomĂšne en l’isolant des circonstances extĂ©rieures, la mĂ©thode qualitative permet d’analyser et de comprendre des phĂ©nomĂšnes complexes, des comportements de groupe, des faits ou des sujets. Il s’agit d’une dĂ©marche contextualisante, exploratoire et comprĂ©hensive ancrĂ©e dans le terrain, et en profondeur, de l’objet de l’enquĂȘte. Il s’agit aussi d’une mĂ©thode qui invite Ă  la transdisciplinaritĂ©.

Par sa dĂ©marche et ses mĂ©thodes, la recherche qualitative diffĂšre aussi de la recherche quantitative. Entre ces types de recherche, il n’existe cependant pas d’opposition mais plutĂŽt complĂ©mentaritĂ© et articulation.

Les types de questions qu’elle vise Ă  Ă©clairer relĂšvent davantage du comment que du pourquoi : « Qu’est-ce qui se passe ? Â», « Comment est-ce que cela se passe et quelle est la logique derriĂšre ? Â», « Qu’est-ce qui fait que les choses ne se passent pas comme la thĂ©orie prĂ©voit qu’elles devraient se passer ? Â», « Quels sont les concepts qui peuvent m’aider Ă  comprendre ce qui se passe ? Â», « Quelles sont les dimensions de ces concepts et comment les dĂ©construire ? Â». Ces questions s’ancrent dans le terrain et permettent, selon Sofaer, 1999, « aux gens de s’exprimer dans leur propre voix, plutĂŽt que de se conformer Ă  des catĂ©gories et aux conditions qui leur sont imposĂ©es par d’autres Â».

Il y a donc un petit air de libertĂ© qui permet de s’éloigner de la recherche stĂ©rĂ©otypĂ©e ainsi que des paradigmes dominants dans le champ de la santĂ©. En ce sens, mĂȘme si de nombreuses spĂ©cialitĂ©s peuvent s’approprier cette mĂ©thode de recherche, celle-ci « correspond bien Â» Ă  la mĂ©decine gĂ©nĂ©rale et Ă  sa vision holiste. En effet le monde de la mĂ©decine gĂ©nĂ©rale s’inscrit dans la complexitĂ© et dans la diversitĂ©. Le recours aux mĂ©thodes de recherche classiques ne permet pas toujours de se poser de « nouvelles questions Â», d’explorer la diversitĂ©, de tenir compte de l’environnement « bio-psycho-social Â» et de son influence sur les prises de dĂ©cision.

La recherche qualitative permet aussi d’interroger sa posture, ses aprioris, ses idĂ©es prĂ©conçues et de penser le cadre mĂȘme de la recherche. Elle a aussi pour objectif de donner du temps Ă  la rĂ©flexion. Il s’agit aussi de penser la « recherche de la recherche Â», d’explorer la question derriĂšre la question et d’explorer l’autre cĂŽtĂ© du miroir. Elle est donc aussi une aventure.

Cette approche n’apporte pas de rĂ©ponses, de recettes ni de solutions toute faites. Elle invite chacun Ă  s’interroger et donne Ă  ses lecteurs les Ă©lĂ©ments et les moyens de cette rĂ©flexion. Il s’agit d’interroger ses cadres de pensĂ©e et d’entrer dans une logique rĂ©flexive.

En s’inscrivant dans cette dĂ©marche, le GROUM.F souhaite insister sur l’importance de la contextualisation dans la recherche menĂ©e, sur l’explicitation de sa posture par le chercheur, ses aprioris, sur la mise en rĂ©cit de la mĂ©thode par le journal de bord. L’objectif n’est pas seulement de prĂ©senter une Ă©tude, mais de donner au lecteur tous les moyens de cerner, de comprendre et de critiquer la recherche prĂ©sentĂ©e. La recherche est avant tout proposition de dĂ©bat. Elle est donc rĂ©flexive Ă  chaque Ă©tape de son parcours.

Quelles perspectives pour l'association ?

Le GROUM.F, aprĂšs avoir participĂ© au dĂ©veloppement de la recherche qualitative, a produit un manuel « Initiation Ă  la recherche qualitative en santĂ© Â» afin de proposer aux Ă©tudiants et aux directeurs de thĂšse un outil pratique pour s’approprier la recherche qualitative. Il se propose maintenant, dans une deuxiĂšme phase, d’interroger la recherche elle-mĂȘme et de travailler autour de sept questions « nouvelles Â» mais aussi « anciennes Â» :

  • Quel est le rĂŽle de la recherche en soins primaires ?
  • Qu’est-ce que faire de la recherche en soins primaires en pratique ?
  • Qu’est-ce qu’un mĂ©decin gĂ©nĂ©raliste-chercheur ?
  • Qu’est-ce qu’un concept en santĂ© ? Qu’est-ce qu’un concept en sciences humaines et sociales ?
  • Quel peut ĂȘtre le dialogue entre chercheurs et acteurs de terrain, entre professionnels du champ de la santĂ© ?
  • Comment arriver Ă  mieux dialoguer entre monde des sciences humaines et sociales et monde de la santĂ© ?
  • Faut-il inventer une forme de recherche qualitative spĂ©cifique au champ de la santĂ© voire Ă  la mĂ©decine gĂ©nĂ©rale ?

Le GROUM.F vise Ă  dĂ©velopper encore davantage la rĂ©flexion Ă©pistĂ©mologique sur la recherche qualitative. AprĂšs avoir Ă©tĂ© dans une dĂ©marche d’appropriation et de diffusion, il s’agit d’interroger les modĂšles proposĂ©s par les auteurs de rĂ©fĂ©rence, d’interroger les concepts et de rĂ©flĂ©chir Ă  une dĂ©clinaison qui s’enracine dans la mĂ©decine gĂ©nĂ©rale et dans le monde de la santĂ©.

Il s’agit de sortir la recherche de sa tour d’ivoire, de ses congrĂšs, de ses cĂ©nacles, d’interroger pas Ă  pas la maniĂšre dont la recherche se conceptualise, en s’ancrant dans le terrain, tout en liant davantage Ă©laboration et pratique. L’objectif serait aussi de mieux montrer de quelle maniĂšre une recherche s’élabore, se construit, se conduit, de penser davantage le passage de la thĂ©orie Ă  la pratique. L’enjeu est de dĂ©construire les logiques d’appropriation.

La rĂ©flexion du chercheur, de l’épistĂ©mologue, ne doit pas ĂȘtre solitaire. Il s’agit de se poser des questions ensemble, de partager des doutes, de se confronter au tabou, d’interroger les concepts et le sens du mot « concept Â», les thĂ©ories et les sens du mot « thĂ©orie Â», les injonctions conceptuelles du champ de la santĂ© et leur sens.

Il s’agira alors de repenser la maniĂšre de travailler avec les autres professions du champ de la santĂ© et des disciplines de sciences humaines et sociales.

Il s’agirait de tester en commun les idĂ©es nouvelles. En ce sens le GROUM.F se propose de dĂ©velopper une logique de sĂ©minaire en petits groupes consacrĂ©s Ă  un concept, ou Ă  l’approfondissement d’une mĂ©thode. Il peut aussi s’agir de rĂ©flĂ©chir au mode de diffusion de cette rĂ©flexion qui part de l’initiative d’un petit groupe pour ouvrir toute grande la porte des dĂ©bats.

Il s’agit in fine, Ă  toutes les Ă©tapes de la recherche, de son Ă©laboration Ă  sa rĂ©alisation, de faire de la recherche en commun, de faire de la recherche « partagĂ©e Â» entre chercheurs, professionnels, acteurs et usagers. L’objectif ultime serait d’effacer les frontiĂšres et de donner du sens Ă  la transdisciplinaritĂ© et la transprofessionnalitĂ©.

Conseil d'administration

  • Isabelle Mercier (PrĂ©sidente)
  • Alain Mercier (Vice-PrĂ©sident)
  • AgnĂšs Peltier (SecrĂ©taire gĂ©nĂ©rale)
  • Matthieu Lustman (SecrĂ©taire adjoint)
  • ShĂ©razade Kinouani (TrĂ©soriĂšre)
  • SĂ©bastien Leruste (TrĂ©sorier adjoint)
  • Jean-Pierre Lebeau (ChargĂ© de mission : publication-rĂ©daction)
  • MaĂ©va Jego-Sablier (ChargĂ©e de mission : organisation des journĂ©es 2022)
  • Michel Cunin
  • Jacques CittĂ©e
  • Julie Gilles de la Londe
  • Jean-SĂ©bastien Cadwallader

Isabelle Mercier

Présidente

Alain Mercier

Vice-Président

AgnĂšs Peltier

Secrétaire générale

Matthieu Lustman

Secrétaire adjoint

Shérazade Kinouani

TrésoriÚre

Sébastien Leruste

Trésorier adjoint

Jean-Pierre Lebeau

Chargé de mission : publication-rédaction

Maéva Jego-Sablier

Chargée de mission : organisation des journées 2022

Michel Cunin

Jacques Cittée

Julie Gilles de la Londe

Jean-Sébastien Cadwallader

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